3月29日下午2:30，博宏建設人力資源部聯(lián)合5個職能部門開展新員工辦公流程操作培訓，幫助2017年至今的32名新進員工強化工作職責、程序和標準，盡快適應工作環(huán)境和崗位要求。

在本次培訓中，人力資源部職員楊書琴從人力資源管理、項目公章管理兩方面講解具體工作流程；計劃財務部部長鄒璇為新員工細致講解了財務管理流程要求；安全生產部三位職員丁霞、盧劍、耿霽從進度計劃報告、產值上報、業(yè)主滿意度方面進行了講解，并具體說明了公司今年最新推出的信息化工具—筑建通的使用方法和注意事項；質量技術部職員文志勇詳細解說了質量與信息化管理流程；合約審計部職員鄭娟對前期跟蹤流程、目標成本簽訂流程等9項工作流程逐條進行了講解。

培訓過程中，各講解員通過PPT圖文并茂的展示、細致的講解、案例的分享等方式，激發(fā)了大家的學習熱情，參訓學員認真做好學習筆記，主動參與，現(xiàn)場互動積極活躍。此次活動不僅深化了新員工們對企業(yè)辦公流程的認知，也將推動企業(yè)辦公流程管理信息化、精細化。

公司重視人才的輸入和培養(yǎng)，為員工提供了學習與發(fā)展的平臺，鼓勵支持員工的職業(yè)成長。相信全體新員工通過此次學習，能夠盡快融入工作團隊，跟隨公司發(fā)展的腳步，協(xié)力同心，共筑夢想！（閔慧子/文  楊俊偉/圖）