踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設(shè)集團向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調(diào)整，外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內(nèi)部管理精耕細作，高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領(lǐng)扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

博宏建設(shè)召開2013新員工見面會暨拜師儀式     7月11日，武漢博宏建設(shè)有限公司組織召開了2013屆新員工見面會暨拜師儀式，來自公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人出席了此次見面會。     會上，公司領(lǐng)導(dǎo)著重談到了新員工的角色轉(zhuǎn)變、工作責任的敢于擔當以及對公司前景滿懷信心等方面，勉勵大家誠信、謙虛、踏實、合作，爭取早日實現(xiàn)自己的人生目標。各職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分也別就公司的歷史沿革、項目安全教育、黨工團企業(yè)文化、施工方案、技術(shù)質(zhì)量管理等課題，對新員工展開專題培訓(xùn)，使新員工初步了解了公司的生產(chǎn)管理環(huán)境、發(fā)展狀況和企業(yè)文化、工作流程以及規(guī)章制度等，將幫助他們盡快適應(yīng)崗位工作。 &nb 2013年07月15日

博宏建設(shè)工法、QC研究成果碩果累累     2013年度全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)布會于2013年6月20日至22日在江西南昌市召開。我公司“博宏先鋒”和“芳草云天” QC 小組發(fā)布的《提高橋梁墩柱清水混凝土外觀質(zhì)量》、《降低HDPE雙壁纏繞管滲水量》QC 成果，從來自全國18個省市230項 QC 成果中脫穎而出，兩項成果均獲得全國一等獎。此外我公司編制的《下承式鋼拱架人行天橋主拱模塊化施工工法》被評為2012年度湖北省工程建設(shè)工法，并于2013年5月20日獲得由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的省級工法證書。     近年來，公司在堅持全面開展班組創(chuàng)新工作的基 2013年07月11日

博宏公司參觀鸚鵡洲長江大橋工地     2013年6月25日，由博宏公司工程部帶隊，荊武董事長、秦林經(jīng)理、各項目經(jīng)理和技術(shù)人員參加，一行12人參觀了正在緊張建設(shè)的鸚鵡洲長江大橋施工現(xiàn)場。     大橋局六公司項目部工作人員首先給我們播放了大橋施工的3D動畫，并參觀模型，讓我們對大橋的建設(shè)有了初步的了解。接著項目部技術(shù)人員帶領(lǐng)我們參觀了橋下鋼-混凝土土結(jié)合梁預(yù)制施工作業(yè)區(qū)，然后到橋面參觀了纜索施工作業(yè)；之后，通過貓道登上了129.2米高的1號塔進行參觀學習。參觀過程中，施工單位技術(shù)人員對施工的工藝流程和管理方式進行了介紹，并詳細地解答了我們提出的疑問，使我們受益匪淺 2013年07月09日

2013年漢陽市政新員工培訓(xùn)在博宏建設(shè)會議室成功舉行     7月3日上午9點，40名新進高校畢業(yè)生懷著對美好未來的憧憬，躊躇滿志地走進博宏建設(shè)大會議室，參加為期3天的公司2013年新員工崗前培訓(xùn)班。     首先由集團公司辦公室負責人講解了新員工報到的相關(guān)流程，并由新員工進行了自我介紹。隨后，公司黨委書記、董事長胡紅勝發(fā)表了講話，他首先對新員工的加入表示熱烈歡迎，接著闡述了公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展與管理規(guī)劃綱要、公司的多元化發(fā)展思路和資本情況，展示了公司的宏偉藍圖，使新員工對公司的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向有了更全方位的了解。     公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo) 2013年07月08日

在建工程巡查制度為項目建設(shè)注活力     為了加強一線工地施工管理，提升工程整體質(zhì)量，武漢博宏建設(shè)有限公司結(jié)合十八大精神，改進工作作風，深入一線為職工解決工作、生活中存在的實際問題。     公司成立了以支部領(lǐng)導(dǎo)帶隊、部門負責人參與的巡查工作小組，制定了在建工程巡查安排表，確保每日工作小組到崗巡查，從而保障了“在建工程夜晚巡查制度”的貫徹落實。各巡查小組分工協(xié)調(diào)，通過對在建工程的逐一巡查，積極交流反饋結(jié)果，更好地服務(wù)了公司的施工建設(shè)。     7月1日傍晚六點，毒辣的陽光還未散去，沈書記一行來到十升二路道排工程現(xiàn)場，雖然已是 2013年07月03日